实验｜实验七：财务分析报表与管理层备忘录

操作步骤

1. 确定本组分析口径表：每个指标的日期基础、币种、粒度和未完成订单处理方式。
2. 在木耳云中生成订单、成本、运费和总账报表；缺少的指标视图使用教学扩展提供的报表。保留筛选条件。
3. 按产品和地区计算商品毛利和订单贡献，标出贡献为负的组合。
4. 计算结算时差和期末平台清算余额，与第10周对账结果核对。
5. 分别计算路线一和路线二的自动闭环率、异常率和平均处理时长。
6. 完成三种管理情景的测算。
7. 撰写一页管理层备忘录，提出三项建议，每项写明依据、金额或区间、关键假设、责任人及观察指标。