绩效目标草拟|填报、提交复核与退回修改

操作指南

绩效目标草拟

围绕真实项目和资金来源整理年度总体目标、指标、数据与佐证要求,为独立内容复核准备材料。

先看这里

适合谁看:绩效目标填报人及指定复核人

这篇帮你做什么:把项目目标、指标值和所需证据写清楚,提交指定人员复核。

登录目标填报后台 →返回手册目录

快速了解流程

  1. 新建本校项目的目标草稿。
  2. 填写指标分类、目标值、权重和证据要求。
  3. 提交复核;需要修改时先退回草稿。

本篇内容: 适用人员与入口填报流程误加、修改和历史记录目前做到哪一步常见问题界面参考开发与资料状态

适用人员与入口

后台“大学内控 → 绩效目标草拟”。授权填报人维护自己的草稿;管理员在学校授权范围内协助;指定独立复核人处理分配给自己的提交;审计人员只读追溯。

填报流程

  1. 新建目标表,填写真实项目名称、项目库或外部编号、年度、资金类型、项目类别、执行单位、归口管理部门和总体目标。填入编号不代表系统已批准项目入库。
  2. 逐项填写目标分类、二级和末级指标、解释、计划值、设定依据、取值方法、数据来源、拟定权重、赋分规则草案和佐证要求。历史值与上年自评值需人工核实。
  3. 如需参考指标,由管理员从项目参考库选择“用于绩效目标草稿”,再明确选择本表与目标分类。复制的原始名称、解释和单元格出处仍需结合项目审查。
  4. 补充准确的文件名称、文号及章条款项、PDF 页码或工作簿单元格。公式仅为文本;没有接入可信数据时,不会自动生成真实支出和完成值。
  5. 选择当前有权、与填报人及最后内容编辑人不同的指定复核人,再“提交内容复核”。提交检查要求纳入指标完整、含产出和效益,工程基建、大型修缮和大型购置还须含成本;拟定权重合计100%。
  6. 提交后内容冻结。指定复核人有修改意见时,填写“退回修改说明”,选择“退回修改”;填报人修改后重新提交。

操作界面截图

绩效目标草拟的空白表单:填写项目、资金来源和指定内容复核人,再完善指标与依据;提交内容复核不等于预算批复。

绩效目标草拟的空白表单:填写项目、资金来源和指定内容复核人,再完善指标与依据;提交内容复核不等于预算批复。

点击图片可查看原尺寸。截图日期:2026年11月1日;界面与权限以当前版本为准。

误加、修改和历史记录

草稿行可修改或取消“纳入本表”,不再参与本次权重及提交检查,但原记录仍保留。变更留痕保存每次修改、提交、复核说明和退回前后的内容。不能通过删除记录隐藏错误;已提交的表须先经指定复核人退回。

目前做到哪一步

当前工作区完成草拟、完整性检查、提交冻结和退回修改。尚未提供最终批准、自动评分、项目准入、付款统计、预算下达或结果排名。满足100%权重的完整性检查,也不代表学校已批准这些权重。财政、部门与项目评价口径应分别确定。

常见问题

无法提交:按提示补齐真实编号、资金与部门、总体目标、独立复核人及各指标依据;检查纳入的指标、类别和权重。

提交后无法编辑:联系指定复核人按流程退回,不要新建一份来掩盖原有提交记录。

开发与资料状态

核验截至 2026年11月01日 18:22(北京时间)。这是有日期的状态快照,不是实时统计。

软件版本

17.0.1.0.0

已完成

绩效目标草拟、完整性检查、指定独立内容复核、提交冻结、退回更正及追加审计已上线。

资料与内容进度

可从参考库选择20项项目指标准备草稿;另外28项部门指标与32项财政指标不直接转换成项目目标。

核验与测试

原表80项已重现核对;既有隔离测试覆盖目标原生表单、角色撤回和提交/编辑并发。此次不创建学校项目或目标记录。

下一步

由学校提供真实项目、经费来源与部门,明确目标值、拟定权重、证据和复核人,完成首批真实草稿的内容复核。

适用范围与待确认事项

当前完成的是草拟与复核准备;最终批准、自动评分、项目入库、实际支出对账和结果排名尚未交付。草稿权重合计100%不等于学校批准权重。

排版更新:2026年11月1日。开发与资料状态以该章节标注的核验时间为准。